[博海拾贝0624]这就是我们北方人烫头

消费者可以在配置完善的体验中心感受到丽维家的真实触感，博海然后发挥自己的创意，和丽维家的设计师一起量身定制自己需要的家居产品。

因此，拾贝当我们准备走进农村市场的时候，我们也真的要好好研究一下如何利用我们的优势，在冬天将至的时候，先得到一小块可以取暖的棉被。从企业自身来讲，博海在产品进军农村市场时，博海也需要按照企业自身既定的渠道、品牌、营销、服务等规则进行，否则无法深耕农村市场这片沃土，因此农村市场也是一个有规则的市场。

不管如何，拾贝这个有着9亿多新型农民的农村市场，拾贝在政策向农村倾斜的利好形势下，在农民收入日益提高的条件下，尤其是在遭遇金融危机的困境下，进军农村，无疑是经济进入寒冬寻找暖源的一个明智选择。因为经历工业、博海商业等城市文明的熏陶时间不长，这个群体不可避免地从心理和文化上，都未完全蜕变农民思维方式的本质。我们将大城市周围的卫星城镇、拾贝以农业经济为主的县级市及小城镇规划建设较好的地区，都划入农村市场的范围。

以什么产品、博海什么服务、什么价格、什么途径去进入农村，这些都是必须要回答的问题。在农村，拾贝不要说别的，拾贝价格为王就是黄金法则，你能放低身份，首先做到与你不屑一顾的对手同台竞技吗？放低了身份，又怎么能拥有你无法想象的价格与土生土长的企业一拼高低呢？做到这些，绝非易事。

然而，博海反过来讲，博海对于涂料企业而言，农村市场在开发时间上相对较短，开发力度相对较弱，目前还没有形成一个良好的市场秩序，没有很好的制度去约束，因此在这样的环境下，它这又是一个没有规则的市场，我们看到许多杂牌军挺进农村，假冒伪劣产品也在乡镇市场到处横行，这都搅乱了这个市场，令很多人为之苦恼。

我们知道，拾贝国家历年来都非常重视三农问题，一系列惠农政策也逐渐落实，比如。而且龙柏作为基金管理公司，博海并未实际参与东方家园的运营。

乙方(龙柏一方)作为零售股权受让方中国家居建材和ARCH的实际控制人，拾贝同意履行上述原投资人未履行的支付股权转让款余款、拾贝对零售进行增资和转贷的全部义务。家得宝败走中国、博海百安居连亏6年，而曾是中国本土最大建材超市的东方家园建材超市(下称东方家园)则濒临破产。

昔日最大建材超市濒临破产东方家园被踢皮球2013-01-0811:25:25来源：拾贝第一财经日报评论：0持续的房地产调控，让家居建材企业的寒冬变得特别漫长。2013年伊始，博海东方家园北京仅有的5家门店全...持续的房地产调控，让家居建材企业的寒冬变得特别漫长。